＊對社團振興之看法　　　2001/06/07

以下言論純屬個人意見，沒有批評任何人之意^^

如果不同意我的看法就算了~~~不要太在意.....

呵呵~~~一時無聊~~發這種奇怪的文章^^|||||

"一個快要將亡社團的現象"

1.社長沒有領導能力及人緣，鬆散無向心力之社團屬之。

2.教學幹部素質低落，展覽或表演水準不佳之社團屬之。

3.社員幹部搞小團體，四分五裂之社團屬之。

4.唯社長用功而其他人鬼混，一人社團屬之。

5.財用入不敷出，經濟困窘無法發展之社團屬之。

6.屢屢故意違規，社團評鑑不佳者屬之。

7.受校方壓抑而不知爭取權益，前途黑暗之社團屬之。

8.集社時社員和幹部不用功，整天聊天打屁之社團屬之。

9.拘泥於傳統而不求創新，沒落無成就之社團屬之。

10.幹部假公濟私違背團體精神，紊亂無章之社團屬之。

"振興方案"

1.社長採全體幹部社員直選，社長較有領導力。

2.副社長由社長指派，以取能合作愉快之益。

3.選幹部時以社團參與程度予以指定，但選教學時要加以考試或評鑑。

4.結合社團之凝結力，幹部須積極要求社員。

5.讓社員參與社團表演，不要只有幹部一枝獨秀。

6.社團使用社費，需開源節流。

7.遵守規定，但仍要向學校反應不合理之處。

8.廣開言路，讓社員能充分參與社團事務。

9.為表演或展覽做最盡力而優秀之演出，以取得社團發展更多的籌碼。

10.參考各校之成果，在學習與傳統中求創新。

11.社團幹部須以社團為重，勿以個人喜好而為所欲為。

12.幹部分工合作，各司其職，社長之責任乃是提升社團之向心力，培養社團內合作之態度。

一個社團的興衰，社長與副社的責任佔50%，幹部25％，社員20%，學校態度5%

祝各社團新上任的社長經營成功